Роль руководителя в организации, содержание его труда |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 38464 | |
Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КемГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 3137 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Содержание 2 Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты организации труда руководителя 5 1.1 Сущность и значение организации труда руководителя 5 1.2 Ключевые личностные и профессиональные характеристики руководителя 9 1.3 Показатели эффективности организации труда руководителя 13 Глава 2 Методы и критерии оценки организации труда руководителя на примере ООО «Перспектива 24» 18 2.1 Характеристика ООО «Перспектива 24» 18 Глава 3 Рекомендации по совершенствованию организации труда руководителя 31 3.1 Направления совершенствования организации труда руководителя 31 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 42 Заключение 46 Список использованных источников 49 Приложения 51 |
|
Отрывок: |
Введение В любой организации есть руководители и подчиненные. Первые принимают решения, а вторые – исполняют их. Любой руководитель организации вовлечен во властные отношения. Поэтому он должен знать, что представляет собой власть и уметь эффективно использовать ту власть, которой он обладает. Руководитель, как субъект власти, обладает властными ресурсами и возможностью их применять в различных сферах общественной жизни. Возможность использования ресурсов власти является оправданным и обоснованным (легитимным). Человеческие ресурсы организации приводят в движение, организуют взаимодействие всех остальных ресурсов, в этом заключается их ключевая и стратегическая роль. В производственной системе все ресурсы находятся во взаимосвязи, и только в результате их взаимодействия достигается экономическая эффективность. Актуальность работы обусловлена тем, что создавшаяся в нашей стране ситуация изменение экономической и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого руководителя. Управление человеческими ресурсами в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.[...] Глава 1 Теоретические аспекты организации труда руководителя 1.1 Сущность и значение организации труда руководителя Особенностью труда руководителя является необходимость реализации ряда управленческих функций. Труд руководителя подразумевает работу в таких сферах как планирование, организация, мотивация, контроль и т.д. Главная особенность отличающая управленческую деятельность является необходимость разработки и реализации управленческих решений. По отношению к организации разработки управленческих решений функции руководителя следует разделять на общие и специальные . Таблица 1.1− Функции руководителя в процессе принятия управленческого решения Общие функции руководителя Специальные функции руководителя 1 2 Прогнозирование различных методов раз-работки, реализации и возможных послед-ствий каждого управленческого решения. Управление процессом выработки цели. Планирование состава и содержания вы-бранных методов разработки и реализации будущего управленческого решения. Определение задачи для решения и участия в ее конкретизации. Умение правильно определить и поставить задачу в чрезвы-чайно сложной и противоречивой ситуации является существенной обязанностью руководителя, главной творческой частью его работы. Организация (техническая, финансовая и др.) разработки и выполнения управленче-ского решения. Работа по принятию решения. Стимулирование объектов, выполняющих действия по разработке и выполнению управленческого решения. Организация выполнения решения. Координация, т.е. изменение принятого ра-нее порядка выполнения действий в связи с возникшими и не предусмотренными ранее обстоятельствами, мешающими или спо-собствующими его выполнению. Руководство работниками при выполнении решений или заданий.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Аттестация персонала: сущность, процедура проведения / Вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 5666 | |
Тема: | Значение кадровой политики в стратегии организации на примере компании Связной г. Барнаула | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8948 | |
Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет | |
Просмотры: | 3282 | |
Тема: | Совершенствование организации рабочих мест персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 6446 | |
Тема: | Документационное обеспечение системы управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 4891 | |
Тема: | Тема 14 Методы оценки кандидатов при приеме на работу | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 2663 | |