(2 глава + заключение) Проблема принятия решения в деловой этике |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41809 | |
Дисциплина: | Прикладная этика | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2388 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 2. Стратегии и модели принятия решения в деловой этике …………….. Заключение …………………………………………………………………….. Список литературы …………………………………………………………....21 |
|
Отрывок: |
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ И МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ В ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕ Рассмотрим предложенные разными авторами варианты моделей принятия решения. Шелби Хант и Скотт Вителл в своей статье пишут, что практически все нормативные этические теории можно разделить на деонтологические и телеологические. Основное различие состоит в том, что деонтологические теории фокусируют свое внимание на самом действии или поведении, в то время как телеологические – на их последствиях. Другими словами, для сторонников деонтологического подхода важна правильность действия, определить набор правил, в соответствии с которым следует принимать решения, а телеологический подход предполагает оценку возможных последствий, увеличения или уменьшения блага. Но обе теории не лишены недостатков, возражения против деонтологической теории включают в себя следующее: практически невозможно создать такую систему правил, которая бы не содержала потенциально бесконечное количество исключений. Самый простой пример: лгать – нехорошо, но этично ли говорить правду, если знаешь, что правда может серьезно ранить человека? Также в самой системе существует большая вероятность того, что правила будут конфликтовать. Как поступать, когда конфликтуют, к примеру, принципы верности и справедливости? В подобных ситуациях люди часто обращаются к утилитаризму, который также имеет свои проблемы. Чье благо увеличивается? Индивидуума или общества в целом? Как измерить это самое благо? Даже если с этим удается разобраться, то благо часто распределяется несправедливо или неравномерно. Таким образом, при принятии решения эффективнее комбинировать оба подхода. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Правила принятия решений М. Рубинштейна | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 7514 | |
Тема: | Среда принятия решений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Алтайский институт экономики | |
Просмотры: | 4541 | |
Тема: | Психология принятия решений в ситуации неопределенности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 5433 | |
Тема: | Оптимизация процесса принятия решения в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 4936 | |
Тема: | 9. Особенности принятия решений в управлении инновациями. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 10512 | |
Тема: | Процессы принятия решений в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СибАЭП | |
Просмотры: | 7374 | |