Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО «Шах-Даг») |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 42146 | |
Дисциплина: | Экономика | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Омская гуманитарная академия - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3830 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 2. Анализ финансовых результатов предприятия ООО «Шах-Даг» 43 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Шах-Даг» 43 2.2. Анализ прибыли и рентабельности ООО «Шах-Даг» 51 2.3. Оценка влияния факторов, определяющих изменение финансовых результатов ООО «Шах-Даг» 59 |
|
Отрывок: |
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ШАХ-ДАГ» 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Шах-Даг» Общество с ограниченной ответственностью «Гольшан» было создано 11 октября 2002 года в результате приватизации шести магазинов Горпищеторга и находится по адресу: 117303, г. Москва, ул. Большая Юшуньская, д. 1А, корп. 4. Телефоны/факсы: +7 (495) 318-11-27. В настоящее время ООО «Шах-Даг» является торговой розничной сетью, которая объединяет 12 продовольственных магазинов, суммарная торговая площадь которых составляет 3690 кв. м. Организационная структура предприятия приведена на рис. 3. Рисунок 3- Организационная структура предприятия ООО «Шах-Даг» Действующая организационная структура предприятия, которая сформирована на принципе определения центров ответственности и центров расходов, называется линейно-функциональной формой организации управления. Линейно-функциональная форма подразумевает формирование при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений. Главная роль данных функциональных подразделений - это подготовка планов, проектов и отчетов, которые становятся официальными документами после подписания линейными руководителями. Придание отдельным функциональным и производственным подразделениям статуса центров прибыли и выделение в составе предприятия стратегических хозяйственных подразделений является особенностью данной организационной структуры. Данные подразделения являются направлением или группой направлений научной или производственно-хозяйственной деятельности с четко определенной специализацией, конкурентами и рынками. Каждое самостоятельное подразделение имеет свою собственную цель, которая относительно независима от других подразделений. Линейно-функциональная или штабная структура управления - это структура при которой специалисты формируют при линейном руководстве штаб, который подготавливает для них данные в целях оперативного и компетентного решения различных специальных вопросов. В таком случае функциональные органы находятся в непосредственном подчинении линейного руководителя. Их приказы передаются подразделениям только после утверждения у линейного руководителя.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО «Шах-Даг») | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Омская гуманитарная академия | |
Просмотры: | 5474 | |
Тема: | Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО «Шах-Даг») | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Омская гуманитарная академия | |
Просмотры: | 4166 | |
Тема: | Проблемы развития рынка труда Российской Федерации в 2014-2016 гг | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотров: | 8105 | |